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一半的牛排

1975年的某一天,松下幸之助(松下电子总裁)与公司的同仁小川先生,

在大阪的一家餐厅招待客人,六个人约好正午见面,

经过一番介绍及寒喧之後,每个人都点了牛排。

松下幸之助喝了两杯啤酒,一边告诉大家有关企业和公司的历史。

等六个人都吃完主餐,松下凑近小川低声的说,请他找来烹调牛排的主厨,

他还特别声明∶「不要找经理,找主厨。」

小川随即注意到,松下的牛排只吃了一半。

小川心理已有准备,待会的场面可能很尴尬。

他找到主厨,把他带到桌旁,

主厨来时很紧张,因为他知道召唤自己来的客人来头很大。

「是不是有甚麽问题?」主厨紧张的问到。

「烹调牛排,对你已不成问题,」松下说。

但是我只能吃一半。

原因不在於厨艺,牛排实在很好吃,但我已八十岁,胃口已大不如前。

主厨与其他五位用餐者困惑的面面相觑,大家花了一会儿才了解怎麽一回事。

「我想和你谈谈。」松下继续说,

「是因为我担心,你看到吃了一半的牛排送回厨房,心里会难过。」

如果你是那位主厨,听到松下先生如此说明,

你会有甚麽感受?备受尊重?被欣赏与鼓励?还是被贴心的了解与体贴?

如果松下先生与这位主厨的关系,换成是主管和部属的关系,

这位主管在部属心目中是有同理心的领导人,

真诚关怀部属的主管,是善於肯定和鼓舞人心的......

相对的,你了解别人吗?甚麽因素让你的员工或同事愿意跟随著你工作?

为了生活?为了收入?还是有一份喜悦和成就感?

透过这故事你会发现,你将如何赢得更多人的心.....

  • 关键字 : 松下幸, 因为, 关系, 主管, 一半, 鼓舞人心, 领导人, 面面相觑, 问到, 部属心目中, 部属, 透过这故事, 这位主管, 还特别声明, 贴心, 谈谈, 说明, 解别人吗, 解与体贴, 紧张
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2011-03-25T15:30:00+0000


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