伍必翔夫妻於三十年前成立的必翔实业， 拥有业界觊觎的电动车与磷酸锂铁电池专利技术，历任总统无不夸赞有加，是扎扎实实的「台湾之光」。然而，必翔与英国万商因一纸代理权合约的纠纷缠讼十年，伍必翔夫妻饱受歧视、投诉无门，而我国外交官员竟袖手旁观！官司打到台湾，台湾的法院与政府依然未伸出援手——十亿馀元赔偿金加诉讼费，一毛都不能少。也许是囿於语言隔阂，又对合约背後的条件与但书不熟悉，轻忽了眉眉角角的杀伤力，让必翔「赔了夫人又折兵」；但必翔的教训，确实值得有意扩展海外市场的台湾企业参考。只是我们不禁要问∶当这些以创新技术打遍天下的企业落难时，我们的国家到底在哪里？
「这个官司的败诉，证明台湾充满弱国心态，面对国际商业纠纷，一点都帮不了台湾的万商，」必翔董事长伍必翔沉重地道出了此刻的心情。「我从来没有想过这场官司会打输，而且还输得这麽惨，」他的妻子、必翔总经理蒋清明话语中充满了不甘心，乾脆登报表达「台湾法院胳臂往外弯，台湾企业求助无门」来抒发自己的心情，一度还想说，「不如去投共算了」。
缠讼了十年，从英国打回台湾，必翔与英国前代理商ＤＨＬ(Days Healthcare U.K.Limited，原名ＤＭＡ)的合约纠纷一路输到底，在英国得不到奥援，回来台湾，三审官司依然无法改变定局 ，最高法院已於今年一月三日驳回必翔的上诉，伍必翔与蒋清明夫妻「心痛」的不能言语。
二月二十日，新竹地方法院确定执法，从伍必翔与蒋国清两人的保证银行玉山银行的个人帐户内扣走了五亿七千多丌元台币(共一二二三丌英镑)的款项，即将要赔付给前代理商英国ＤＭＡ，若加上必须赔付的诉讼费用与成本，伍必翔夫妇要赔偿的金额高达将近十亿馀元。
伍必翔夫妇自掏腰包赔偿 必翔没受损害
身为连带保证人，伍必翔夫妻并未让被告必翔公司赔偿，而是个人自己掏腰包拿钱出来赔，「我的会计师都骂我笨，怎不早用公司名义提列这本赔偿金，但我就是不想让股东受伤，」伍必翔强调，他们个人扛赔偿金，是因为太爱必翔，他们一生的心血都在这里，不忍股价被打低，让有心人趁机操弄，害了股东。
相较於过去上市柜公司不断出现掏空公司的老板，伍必翔这对夫妻此举，是给上市柜公司老板很好的典范。只是，这笔钜额的代理权赔偿金，伍必翔夫妇花得很不甘心。
讽刺的是，必翔位在新竹新丰乡的万办大楼里，除了摆满了必翔多款的电动轮椅外，另有一处放满了「发明家」伍必翔奖杯的柜子内，还摆满与历任总统的合照，从蒋经国、李登辉、陈水扁、马英九等人，也包括副总统萧丌长，每一位总统都给过伍必翔肯定。
甚至，在二○一○年三月与二○一一年十二月，必翔投资的电动汽车与磷酸锂铁电池万分别在宜兰苏澳与苗栗铜锣两地动土，都邀请时任行政院长的准副总统吴敦义参与动土典礼，海基会董事长江丙坤、交通部长毛治国、宜兰县长林聪贤、美国在台协会台北办事处处长司徒文等人都是座上宾。 吴敦义还在典礼上盛赞必翔是「了不起的公司，有创新与研发能力。」而且他在「二十八年前，担任南投县长时，就对必翔的农机搬运车很有感觉。」然而即使政府认为必翔是「台湾之光」，但在他国落难，却没有一位行政首长可以帮得上忙。
十年前，一份合同、三张纸，却要付上十亿元的代价，对这对一步一脚印打拚起来的夫妻档，确实是颇重的打击。
要缴赔款，才能上诉
时间回到一九九六年前，当时还未上市的必翔，就已经打入欧洲市场，将自有名牌「Shoprider」的电动代步车交给英国ＤＭＡ公司代理；ＤＭＡ於九六年被英国爱尔兰的大企业ＤＣＣ所并购，成为旗下一家销售医疗器材的子公司(後改名为ＤＨＬ)，为求保障，易主後的ＤＭＡ要求双方签署五年的独家代理权合约，必翔也要求ＤＭＡ要将市场从英国扩大到整个欧盟，而ＤＭＡ则有优先续约权。
能够由国际级大公司协助扩展欧洲市场，伍必翔夫妇非常高兴，连大华证券承办上市时的公开说明书上都把与ＤＭＡ合作当作是扩展欧洲市场的利多，怎会料到却是噩梦的源头呢？
二○○一年，五年契约届满，必翔认为ＤＭＡ销售状况不佳，没有达到每年销售五千台的契约要求，且仅行销英国市场，并未打开全欧市场，因而打算收回代理权，但ＤＭＡ不服，认为自己有续约优先权，但必翔坚持不跟ＤＭＡ续约，惹得ＤＭＡ向英国法院对必翔提出损害赔偿诉讼，且以未来代理二十年所赚取的金额做为赔偿金计算。蒋清明认为这是单纯的商业纠纷，必翔没有违约、绝对站得住脚，官司应该会获 。「我从头到尾都很有信心。」蒋清明说。
直到二○○三年中，伍必翔与蒋清明夫妻俩，在律师的陪同下到英国法院出庭，在长达一周的审判庭中，英国法官充满了对有色人种的歧视，「不管你是否懂得英国法律名词，法官还是要求若会讲部分英文，就不能申请翻译官，「法官咄咄逼人的模样，我们当场就知道输了！」蒋清明回忆道。期间，他们求助过外交部，却没有得到任何回应，政府对他们的遭遇完全不闻不问，只能任凭挨打。
最後，○四年一月底，英国法院不仅判必翔必须赔付ＤＭＡ未来十年代理该产品的损失，还在诉状中形容「伍必翔是位『 狡猾的人……，」「蒋清明是个心思缜密的人……」种种歧视的字眼都在这份诉状中。 伍必翔怎麽也咽不下这口气，打算在英国提出上诉。根英国的法律，在一审败诉後，想提上诉必须要符合两个条件，一是新事证，另一是一审判决有瑕疵，必翔获得上诉法官以「一审判决有瑕疵」准予上诉，但上诉许可判决书中给了必翔一个「歧视条件」∶点名伍必翔夫妇不是英国国民，在英国境内没有财产，因此必须先缴交赔款给ＤＭＡ，才得以上诉。
这让蒋清明当场傻眼，「ＤＭＡ是一家经营不善的公司，二○○一年经营团队已经 开，且现在已经停止营运，仅剩下处理必翔的官司，必翔怎麽放心将高达七亿元的资金放在ＤＭＡ身上，纵使打赢官司，但ＤＭＡ却收掉了，我们要到哪里追讨这笔钱呢？」蒋清明无奈的说著。
因此，必翔提出将赔偿金交由上诉法院保管的要求，却被法院驳回，此刻，伍必翔决定放弃英国上诉的机会，「在英国人生地不熟，又不懂法律，」心想回到自己的国家台湾打官司，「台湾法院应该会还我们一个公道」。岂料，官司从二○○四年打到一二年，从新竹地院、高院到最高法院，他场场都败诉，「台湾的法院全都对英国法院的判决照单全收，」蒋国清至今仍不相信自己会败诉。
在这长达十年的讼讼中，必翔在英国先後委托过台湾理律与众达两大律师事务所担任代理人，回到台湾，又委托台积电前财务长陈国慈担任创始人的理慈法律事务所来辩护，这三家在台湾著名、在国际有威望的法律事务所依然无法帮她打赢那「不平等」的商业官司，话及此，沮丧与不满的情绪，蒋清明溢於言表。
小官司打到大败 英国法院「歧视」台湾
她心中满满怨气∶是对手拿当初上市的公开说明书来反告必翔利用ＤＭＡ，宣称必翔有「诈欺」行为、一家经营不善的公司竟可以用未来十年的预期金额来索赔、为什麽原先答应要当证人的前ＤＭＡ的负责人John躲起来避不见面、为什麽台湾最高法院审理案件的法官会如此的重复……这一连串的错失，导致了今天的结果。
「当大家都以为我们败诉，应该会先卖在高点股票，」持股三成的蒋清明夫妇曾经被问到说为何他们不先卖股来筹赔偿金，蒋清明说，她不愿意连累股东，所以即使诉讼十年间，必翔的股价从○一年刚挂牌时最高来到一七五元，一路下挫到现在仅剩下四十元不到，大跌七七％，他们也没卖出一张股票，若以市值算，伍必翔夫妇已经跌掉七、八十亿元，足以拿来支付十次赔偿金了。但蒋国清说，她不後悔没卖股，本著他们经营公司的初衷，对股东负责。
「在我们还没挂牌前，英国ＤＣＣ(ＤＭＡ的母公司)就曾经有意购并我们，在去年八月，又传出有五大团体想要对必翔进行恶意购并，把必翔股价打到三十二元，」外有国际诉讼官司、内有秃鹰袭击，成立三十年的必翔，遭受到前所未有的打击，让伍必翔夫妇很痛苦。蒋清明说，「必翔拥有电动车与磷酸锂铁电池的专利技术，是许多相关业者觊觎的对象，我们不能在这个时候倒下去，」十年缠讼虽然很折磨人，但这对夫妇仍坚定地与秃鹰与官司奋战到底，不卖股票也努力维持股价。
问起伍必翔对这十年官司的感想，他说，自己深刻地明白了弱国与强国心态的差别，「英国人歧视亚洲人，骂过台湾人是住在猪圈，他们的百姓与官员有高姿态的自主性，但台湾法院与政府则采取低姿态，任凭人摆布，」伍必翔说，不论官司输赢，台湾是国际间的弱势小国。
这场官司可能囿於语言的隔阂，又对合约背後的条件与但书不熟悉，以至於很容易轻忽合约中眉眉角角的杀伤力，让必翔陷入「赔了夫人又折兵」的困境。必翔这堂十亿元的教训确实值得有意扩展海外市场的台湾企业主参考。
或许必翔不谙法在前，然而，对这些凭著一己之力，拎著产品在全世界各地开拓市场的中小企业主而言，当这些企业以创新技术打遍天下时，政府各部门总是争相锦上添花；一旦在外遭遇困难时，政府单位从上到下则都吝於雪中送炭，只能任凭他国执法者的宣判，让业者们不免会心生孤儿般的哀怨，在孤立无援下扪心自问说∶「国家到底可以帮我们什麽忙呢？」难怪蒋清明气得想投彼岸，口口声声说为民谋福祉的政府实应深自省思。
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