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8月10日，Coach、Kate Spade背後的轻奢时尚集团Tapestry（泰佩思琦）宣布将以85亿美元的价格收购竞争对手Capri Holdings。悉，这是奢侈品行业近年来规模最大的合作之一，两公司全年销售额合计超过120亿美元，业务遍及75个国家与地区。在轻奢市场遇冷的背景下进行体量如此庞大的收购，Tapestry布局全球市场、跻身更高阶奢侈品牌的野心彰明较著。
拓展市场，创建全球轻奢品牌
近两年，各大奢侈品巨头都在通过收购的方式攻城略地。LVMH於去年收购了著名珠宝公司Tiffany。开云集团6月份收购了法国高端香水品牌Creed，7月收购了义大利时装公司Valentino30%的股份。
Tapestry也未落於人後。Tapestry与Capri的此次交易汇聚了全球六大时尚品牌∶Tapestry 旗下的 Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman 以及Capri旗下的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors。数分析公司GlobalData称，交易完成後Tapestry将成为全球第四大奢侈品公司，合计占全球奢侈品市场约5.1%的份额。
业内分析称，Tapestry此举意在布局全球市场，与开云集团、LVMH等欧洲大型时尚集团展开更积极的竞争。
对於Tapestry来说，这是拓展全球市场的良好机遇。Tapestry发布的投资报告显示，Tapestry旗下品牌收入大多依赖美洲市场，占总体市场比例达到65%。而受品牌定位、文化与市场竞争等影响，Tapestry的欧洲市场份额仅有6%不到。相比之下，Capri的欧洲市场份额达到了28%，藉助Capri在欧洲市场的原有渠道与品牌影响力，Tapestry预测并购後其在欧洲市场的份额可达到16%，在欧洲市场的影响力也将进一步提升。
Tapestry预测，交易达成後品牌组合的消费细分市场和产品类别也会更加多元。目前，Tapestry以销售配饰为主，服装仅占总业务线的5%，鞋履为10%。藉助Capri的多元产品，预计合作後服装可占总业务线的10%，鞋履业务也将达到15%。GlobalData也预测，通过合作，这些品牌能够更好地增加美国以外的销售额并吸引新的客户群。
对於奢侈品牌来说，追求规模扩张是非常合理的。汇集的资源意味著两家公司可以共享营销资源和市场渠道，品牌间的协同效应也将提高运营效率和盈利能力。Capri首席执行官John D. Idol表示，在这笔交易将为公司提供「更多的资源和能力」，以扩大其全球影响力。Tapestry首席执行官Joanne Crevoiserat也表示，规模更大的公司能够更好地应对客户品味的变化以及全球经济的起伏。
寻找立足点，跻身更高阶奢侈品市场
当下，轻奢品牌正面临著中档塌陷的困境。受经济复苏影响，头部奢侈品集团均实现了业务强势增长。开云集团发布的财报显示，仅2023年上半年集团收入就超过100亿欧元。另一方面，轻奢也面临著相对小众的品牌高端化的挑战。在此背景下，Tapestry正在寻找在真正高端市场上的立足点，以免受到快时尚新贵 食中端奢侈品的影响。
作为轻奢品牌的鼻祖，Tapestry旗下的Coach一直在谋求品牌发展高端化。自2013年开始，Coach就将自己重新定位为现代奢华，不仅大规模关闭店铺、翻新门店，还通过缩减产品数量、减少降价来保持高价位。此後，Coach多次花高价挖来有多年奢侈品从业背景的设计师来主持工作，并参照奢侈品牌的定价结腹提出了「金字塔型价格层」的设想。Tapestry旗下的Kate Spade也遵循了这一高端化路径。
前几日，Tapestry首席执行官Joanne Crevoiserat在公开采访中表示∶「这代表了一个非常有吸引力的财务机会。我们发现，通过这次合并，我们有机会加深与高端奢侈品客户的接触。」
先前，BMO资本市场零售分析师Simeon Siegel在报告中表示∶「如果有两家公司能够发挥协同效应，那麽Tapestry和Capri就是最佳选择。」但商场风云变化难有定数。未来，Tapestry能否实现六个知名品牌的有效整合与经营管理仍不可知，Tapestry能否在高端奢侈品市场站稳脚跟也难以预测，一切都等待市场给予回答。
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