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      日本乾淨背後的力量,日本真的太可怕!

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      日本乾淨背後的力量,日本真的太可怕!

      (圖片來源:www.sci.org.tw)

      雖然你在日本的大街上可以看懂很多漢字,
      但你根本聽不懂日本人在講什麼,
      他也聽不懂你講什麼,所以我們交流還得用英文,
      一個中國人和一個日本人在日本土地上講英文,
      就像雞同鴨講,很滑稽的一個場面。


      為什麼中日民眾的心理距離比美國還要遙遠?
      因為他們在心理上已經脫亞入歐,
      而我們在和日本人交往時,
      因為兩國的特殊的歷史和恩怨,

      交往比和美國人交往還要有障礙。
      真是一聲嘆息!


      乾淨背後的力量


      去日本最大的感受就是兩個字:乾淨!
      比美國還要乾淨!

      去過基本所有的歐美的唐人街,發現日本的唐人街最乾淨。
      日本不僅僅是大城市的主幹道乾淨,連小街小巷都特別乾淨。

      在日本,你看不到有人砍樹,他們國內的樹是絕對不能砍的。
      我在日本就沒有看見裸露的土地,全部要么是柏油路,要么是草地。

      你在大城市最大的感受就是,空氣中沒有灰塵,
      連他們的牆面和玻璃都是特別乾淨,
      汽車也很多,但是沒有尾氣,更見不到冒黑煙的車。


      在東京三天,我們基本沒有遇到塞車,我問導遊為什麼?
      導遊說:在日本週一到週五,
      一般的人甚至是老闆,都不開私家車上班,
      全部坐鐵路和地鐵上班,因為時間絕對有保證。
      在街上跑的基本都是營業用車。


      日本的公共交通極其發達,
      日本的第一條新幹線建成於1964年東京奧運會,
      到今天都運行得非常好,
      今天日本全國建成了覆蓋全國的鐵路新幹線系統,
      效率非常高,他們的鐵路像公交一樣運行,
      和地鐵、公交接駁得非常好,轉車很方便。


      所以像中國這麼一個國家發展私家車是非常壞的國策,
      你看像香港、新加坡都限制私家車,
      而中國卻對私家車沒有任何限制,
      為了一點眼前的GDP,犧牲中國的長期發展潛力。


      難道日本僅僅就是比較乾淨嗎?
      這乾淨背後難道真就那麼容易嗎?
      為什麼我們做不到?
      因為我們沒有公德心,所以我們亂扔垃圾。


      為什麼我們會亂扔垃圾?

      因為我們的 眼睛裡能容忍髒,

      為什麼我們的眼睛能容忍髒,
      因為 我們的 靈魂能容忍髒

      乾淨代表一個習慣,一種追求。
      廣島亞運會,開幕式結束時,全世界的人發現,
      幾十萬人日本人退場後,在體育場裡,
      居然沒有發現一張丟掉的廢紙!是不是可怕的日本人?


      再給你們講一個朋友的故事,他在日本三菱重工工作,
      賣印刷機給大陸的印刷廠,
      他有一次帶一個國內一個印刷做的比較大的老闆去日本參觀,
      這個老闆也做得比較大,發展得很快,有點志得意滿。

      參觀時,日本人讓這個老闆進印刷廠前把鞋脫了,
      當他從印刷廠出來,發現白色的襪子居然還是白色的,
      整個印刷廠全部是自動化生產,就沒有幾個工人。
      這和國內印刷廠環境是天壤之別。
      當這個老闆回國後,到處都在講這個故事,這件事給他極大的震撼。


      我就在想:為什麼乾淨這麼簡單的事我們都做不好?

      後來我終於明白了:

      我們的幼兒園不干淨,小學肯定乾淨不了,
      小學不干淨,中學乾淨不了,中學不干淨,
      大學乾淨不了。宿舍之臟、之臭,
      實在是讓人至今難忘,
      我就明白:我們這些人走上社會,社會也乾淨不了。

      (圖片來源:home.gamer.com.tw)


      地鐵裡可怕的皮鞋聲


      我們住在東京廳附近的京王酒店,
      附近就有一個很大的地鐵交換站,
      你早上來到這個地鐵站,
      你看見洪水般的但有序的人流,
      但是基本沒有人講話,更沒有人大聲講手機,
      你只能聽見可怕的皮鞋聲。


      日本人做事是以不給別人添麻煩、不影響別人為原則,
      這已經成為他們靈魂深處的東西,已經完全內化了。

      我們的孔子所講的“己所不欲勿施於人”,
      也僅僅是在嘴上講講而已,我們的五講四美三熱愛,
      也不過是寫在牆上而已。
      我們都是一群只會說,不會做的人,
      或者做也是做不到位的人,
      或做事打折扣的人,或者“說”是專門用來騙人的。

      你看我們的政治科作業寫得多好,
      全部是說說而已,很多是不當真的。


      日本的教育和我們有什麼區別?


      日本人特別重視幼兒期的教育,


      所以很多母親生了孩子之後辭掉工作全職帶孩子,為什麼?
      因為他們認為孩子三歲前是幼苗期,
      特別重要(中國也有一句古話:三歲看大,七歲看老),
      一旦孩子的成長出現問題,特別難修正。


      而且日本人認為:讓男人工作更勤勉一些,強度更大一些,
      收入更高一些,讓母親回歸家庭,等孩子3歲後再上班,
      對社會效率沒有任何影響,但對下一代的成長特別有利。


      另外他們對孩子培養的一個原則就是:七分飽、七分暖。
      他們基本不讓孩子吃得太飽,也不怕孩子穿得太少,
      秋天孩子穿個單衣在外面玩水他們也不怕孩子受涼,
      所以你在日本基本看不到胖子。


      另外,孩子生病一般不像中國一樣動不動打吊針,
      他們認為孩子有很強的自愈能力。

      日本人均壽命是全世界第一,
      這也說明日本人衛生條件、醫療條件、
      生態環境、飲食習慣、體育運動都做的很好。


      另外,我感覺日本的學校特別重視校服,
      他們的校服也特別漂亮,式樣很多,做工很好,
      我問他們為什麼這麼重視校服?

      他們的回答讓你耳目一新:
      一個人穿上製服,就是要告訴它:
      永遠不要忘記自己的身份。
      任何一個人穿制服幹壞事內心總有一種不安。

      另外,日本人讓人吃驚得就是,
      每個家庭都有家庭記賬本,
      家庭主婦不記賬是不可想像的事。


      我記得在超市買東西,
      收銀員一定問的一個問題是:是打印一張單嗎?
      因為日本家庭主婦很多時候在超市買東西是分單打印的,以方便記賬。

      比如文具歸文具、書籍歸書籍、食品歸食品,
      這樣她們每個月就能做統計,
      家庭理財的概念在他們很小的時候就在培養。


      另外,日本還有一個有趣的現象就是,
      女人回歸家庭,但是男人的錢袋卻歸女人掌控。
      每個月,女人給男人一些零花錢,
      但男人還有一些加班費可以做私房錢。
      沒有比敬業更好的愛國主義
      在日本接受日本人最多的就是日本人的鞠躬,
      據統計,一個日本百貨公司的電梯口的迎賓員,一天要鞠2500個躬。


      我作為一個企業的管理者,就非常明白,
      要天天這麼鞠躬多麼不容易,
      支撐他們這麼常年累月做的是他們視敬業為天職的理念。

      比如我明天下一個命令,
      公司的保安明天開始給上班的客戶鞠躬,
      明天他們可能能做到100%,
      後天他們可能就打95折,大後天他們打90折,最後不了了之。


      我有一句口頭禪:沒有比敬業更好的愛國主義。
      一個老師,愛你的學生,這就是愛國;
      一個編輯,出沒有校對差錯的書籍,這就是愛國;
      一個警察,保一方平安,把本職工作做好,這就是愛國。
      我最反對的一句口號就是:有困難找警察。


      這其實是一句很不負責任、也做不到的話,
      這話是一些政客做宣傳用,
      給一線的警察添了無數的和本職工作無關的麻煩;


      一個清潔工,把它負責的地方搞得乾乾淨淨,就是愛國。
      在網上做一個愛國主義者,不用付出成本和代價,太容易了。
      我要問他一句:你本職工作怎麼樣?
      這是分辨一個真正愛國主義者的放大鏡。


      我們離日本有多遠?


      很多沒有去過日本的朋友問我:
      我們的經濟發展水平到底離日本有多遠?

      我就反問他:中國足球隊離歐美強隊有多遠?


      他就說:就單個隊員技戰術水平、體能來講,
      好像水平很近,但整個隊一旦上場打起來又好像差很遠。
      因為:你根本就沒有贏的機會。

      我說:你這就講對了,
      中國和歐美、日本等發達國家的發展水平差距,

      就好像中國足球隊和歐美強隊的距離,
      感覺差不遠,但實際差很遠。
      因為人家已經霸住位了,
      你要接近還容易,你要超越很難。


      我們的生活水平上去了,
      生活品質沒有上去,
      我們的生活品質上去了,
      生活品位沒有上去。


      我當時就講了一個例子:
      中國很多老闆也能買奔馳車當座駕,
      但是永遠不要忘了,
      坐奔馳的民族和造奔馳的民族絕對是兩個完全不同的民族。


      你有100多萬人民幣你就能買一架奔馳S320,
      但你要造出同樣價格性能比的奔馳車來,
      投資100億下去,卻未必能。


      我這次也特意參觀松下研究院,發現中國製造的一些幻覺。
      很多商品背後印有Made in China,
      但其實是很多是組裝在中國,設計不在中國,
      品牌不在中國、核心元器件不在中國、製造工具、機床不在中國,
      市場渠道不控制在中國,
      還有,很多精密製造也不在中國,更不控制在中國人手上。


      我參觀了日本出版業最大的一家中盤,東販的物流中心,
      他們的配貨差錯率居然控制在萬分之二以內,
      這個差錯率相當於:你在一本新華字典裡找到一個錯字。


      日本真正強大不在於我們前台所看到的東西,
      而在於他們的後台,以及這些能設計這些後台的高素質的人才!


      心態決定未來


      你要知道,日本的人口是1.28億,中國是13億,
      中國是日本的10倍,而國土面積,中國是日本的26倍。

      但是中國的國土有40%是不可用國土,
      而日本就沒有沙漠,而且海岸線很長,
      海洋經濟區域大,海產品極其豐富。


      所以從人均佔有資源上來講,我們並不比日本有優勢。


      我這篇文章寫得特別艱難,
      因為你要寫日本民族很多值得我們學習的地方,
      要說很多我們民族的很多劣根性,
      而且這些劣根性存在我們任何一個人
      包括我自己的靈魂深處和下意識的思維中。


      我曾在我公司內部就這個題目作過一次演講,
      已經引起抗日青年的激動,
      而後又在一家教育出版社做過一次,
      他們臉上好像沒有什麼反應
      (你這不是長敵人的威風滅自己的志氣?)


      讓我不敢深入講下去而轉向企業敬業精神,
      結果讓我這次演講有些邏輯混亂,主題不突出。
      一個人要否定自己而後自新自強都很難,
      何況一個有著5000年曆史一直以大中華自居的民族。
      強者永遠是霸道的,你為了超越他們,
      你就不得不忍受他們的霸道,就像韓信要受胯下之辱一樣。


      我們一定要虛心,我們曾經是日本的老師,
      但今天他們是我們的老師,所以我們的心態要歸零,
      一定要把大中華、小日本兩個概念先去掉,這樣才學的快,超越的快。
      我們在說別人長處和我們短處的時候,
      並不表示我們自卑,而是表達我們的自信和自強。
      祖上的光榮不講或少講一些也並不表示它不存在,
      而且一個民族的自信也不能建立在祖上的光榮上。
      我們不自卑,也不自負,
      我們腳踏實地,虛心學習,勇於創新。
      我們今天的心態決定我們的未來。

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      • 關鍵字 : 中國, 民族, 本人, 另外, 愛國, 這就, 老師, 多遠, 基本, 靈魂深處, 霸道, 超越, 超市買, 自信, 老闆, 美國, 祖上, 皮鞋聲, 特別乾淨, 演講
      0 0
      2015-01-10T13:19:00+0000


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