针对那些以贩售或宣传品牌形象为目的的广告主， Google的新广告机制可能正符合他们的需求。对广告主 而言，虽然点击付费已经比刊登付费要来得节省成本， 但点击付费并未精确指出，点击连结的网友，是真正有 购买意愿的准消费者，还是好奇点进来的路人。
而新的动作付费(pay-per-action)广告机制，要网 友在广告主的网页上进行有意义的动作後，Google才收 取广告费用。动作的「意义」依广告主的需求而定，比 如线上购买产品、索取目录、登录会员，或下载档案等 。
国际互动行销与科技公司Avenue A | Razorfish的 资深副总Jeff Lanctot表示，「广告主应该会对这个机 制有兴趣，对於采用直接回应行销 (direct response) 的客户而言，这会是很好的方式。」
和点击付费相比，Google要由动作付费得到收入的 条件比较严苛，但对广告主而言，它的成功效益也更精 确。UBS 分析师Benjamin Schachter在20日的备忘录中 表示，由於动作付费的投资报酬率比点击付费更确实， 对Google广告业务的收入可能有所助益。
此外，动作付费机制还可能避免所谓「点阅诈欺 (click fraud) 」的疑虑，就算竞争对手蓄意重复点击 ，意图以提高点击数来消耗对手成本，广告主也毋需为 这种没有商业效益的点击行为做任何支出。
自Yahoo! (YHOO-US)迎头 上，也采用了关键字广 告及点击付费机制，Google必须走出它的下一步棋，才 能保持搜寻龙头的地位。因此在去(2006)年 7月， Google找了75家广告主与另75家内容相关网站，先小范 围试用动作付费的可行性。
这些内容网站同意让网页文章相关处，出现Google 广告主所提供的广告。不但内容网站可以在所有广告主 中，自行选择所希望出现的广告类型，广告主也能竞标 某些特定关键字，并自行选择要让他们的广告出现在哪 些网站上。
这个方式除了有精确的行销目标，还扮演了内容供 应者和广告主之间的媒介，双方都能够选择对自己最有 利的配合夥伴。
不过，早在Google之前，ValueCkick与Snap.com就 已先提出了动作付费的概念，只是规模不够，还未能对 整个网路界造成决定性的影响。
Snap.com执行长Tom McGovern认为，现在的网路广 告经营模式，愈来愈倾向真正有效的行销，因此动作付 费应该很快就会被普遍接受。「这是网路广告的进化 」他说，「从只求被看见，到希望被目标顾客群看见， 现在则是要被有消费潜力的准顾客看见。」
在Snap.com的3500位广告主中，有 95%选择的都是 动作付费机制。只有连进来的网友达成广告主所希望的商业行为时，才腹成付费的条件。要让网友在广告主的 网站上，进行广告主期望的动作，这比只单纯点进来困难得多，因此动作付费所收取的费用，也就昂贵得多。
McGovern说明，当腹成动作付费的条件时，广告主 要付的费用比点击付费高 100倍。以棒球球员卡为例， 网友点进去卖球员卡的网站，广告主只要付 5 美分；但 如果网友点进来并线上购买了一张球员卡，那麽广告主 要付 5 美元的费用。
然而，这样的高价位对Google而言，并不立即等同 於高收入。大部份的广告主已经学会在点阅数中抓到 当的成交比率，并以这样的方式来控制广告成本。一旦 Google端出动作付费的新机制，可以想见在初期阶段，广告主又需要时间重新 应，才有可能产生提高广告预 算的意愿了。
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