針對那些以販售或宣傳品牌形象為目的的廣告主， Google的新廣告機制可能正符合他們的需求。對廣告主 而言，雖然點擊付費已經比刊登付費要來得節省成本， 但點擊付費並未精確指出，點擊連結的網友，是真正有 購買意願的準消費者，還是好奇點進來的路人。
而新的動作付費(pay-per-action)廣告機制，要網 友在廣告主的網頁上進行有意義的動作後，Google才收 取廣告費用。動作的「意義」依廣告主的需求而定，比 如線上購買產品、索取目錄、登錄會員，或下載檔案等 。
國際互動行銷與科技公司Avenue A | Razorfish的 資深副總Jeff Lanctot表示，「廣告主應該會對這個機 制有興趣，對於採用直接回應行銷 (direct response) 的客戶而言，這會是很好的方式。」
和點擊付費相比，Google要由動作付費得到收入的 條件比較嚴苛，但對廣告主而言，它的成功效益也更精 確。UBS 分析師Benjamin Schachter在20日的備忘錄中 表示，由於動作付費的投資報酬率比點擊付費更確實， 對Google廣告業務的收入可能有所助益。
此外，動作付費機制還可能避免所謂「點閱詐欺 (click fraud) 」的疑慮，就算競爭對手蓄意重複點擊 ，意圖以提高點擊數來消耗對手成本，廣告主也毋需為 這種沒有商業效益的點擊行為做任何支出。
自Yahoo! (YHOO-US)迎頭趕上，也採用了關鍵字廣 告及點擊付費機制，Google必須走出它的下一步棋，才 能保持搜尋龍頭的地位。因此在去(2006)年 7月， Google找了75家廣告主與另75家內容相關網站，先小範 圍試用動作付費的可行性。
這些內容網站同意讓網頁文章相關處，出現Google 廣告主所提供的廣告。不但內容網站可以在所有廣告主 中，自行選擇所希望出現的廣告類型，廣告主也能競標 某些特定關鍵字，並自行選擇要讓他們的廣告出現在哪 些網站上。
這個方式除了有精確的行銷目標，還扮演了內容供 應者和廣告主之間的媒介，雙方都能夠選擇對自己最有 利的配合夥伴。
不過，早在Google之前，ValueCkick與Snap.com就 已先提出了動作付費的概念，只是規模不夠，還未能對 整個網路界造成決定性的影響。
Snap.com執行長Tom McGovern認為，現在的網路廣 告經營模式，愈來愈傾向真正有效的行銷，因此動作付 費應該很快就會被普遍接受。「這是網路廣告的進化 」他說，「從只求被看見，到希望被目標顧客群看見， 現在則是要被有消費潛力的準顧客看見。」
在Snap.com的3500位廣告主中，有 95%選擇的都是 動作付費機制。只有連進來的網友達成廣告主所希望的商業行為時，才構成付費的條件。要讓網友在廣告主的 網站上，進行廣告主期望的動作，這比只單純點進來困難得多，因此動作付費所收取的費用，也就昂貴得多。
McGovern說明，當構成動作付費的條件時，廣告主 要付的費用比點擊付費高 100倍。以棒球球員卡為例， 網友點進去賣球員卡的網站，廣告主只要付 5 美分；但 如果網友點進來並線上購買了一張球員卡，那麼廣告主 要付 5 美元的費用。
然而，這樣的高價位對Google而言，並不立即等同 於高收入。大部份的廣告主已經學會在點閱數中抓到適當的成交比率，並以這樣的方式來控制廣告成本。一旦 Google端出動作付費的新機制，可以想見在初期階段，廣告主又需要時間重新適應，才有可能產生提高廣告預 算的意願了。
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