对Mirror的收购，以及更大范围的门店扩张，都暴露了Lululemon在2020年，并未因疫情受损的野心。累计已获得7500丌美元融资的Mirror创立不到2年，核心产品是一面配有摄像头和扬声器的交互式镜子，用户可以跟随镜子里的同学和教练一起进行健身直播课程，当然也可以点播录像课程。交互式镜子售价1495美元，课程的每月会员订阅费用则为39美元。目前苹在美国运营。
Lululemon的这笔收购逻辑不难理解，疫情下家庭健身需求的爆发有目共睹，而有著特色产品的初创公司Mirror市场辨识度和发展潜力都比较大。同时，定位高端的Mirror客户群体与Lululemon重合度很高，可以自然地在运动装备和智能运动硬件之间互为补充，目前Lululemon的冥想课程已经在Mirror平台上线。
虽然疫情影响正在消退，但Lululemon品牌依然谨慎。Meghan frank表示，他们已经从年度SG&A预算中削减了1.3亿美元，如果预期收入增长未能实现的话，还会进一步削减。“我们将优先投资数字化和全领域的创新，或在一定程度上减少新店的开业和改造。”这些在财报後电话会议上的表态也在随後的Mirror收购中得到了印证。
事实上，包括这次收购在内的一系列动作，其核心目的都是进一步提升他们对高端用户的影响力。在Lululemon对客户的影响策略中，遵循从精神、肉体再到金钱层级——这里面钱可能最不是事儿。夸张点说，Lululemon这种策略如果能够做到极致，假如有一天他们资金断裂，急需现金救命，可能都等不到有投资机腹出手，全世界的忠实用户就会把雪片般的支票寄到他们公司。毕竟Mirror的创始人Brynn Putnam，早先作为纽约的芭蕾舞者，也是Lululemon的运动大使。lululemon 台湾官网购物站不定期上新，欢迎追踪+关注！了解更多Lululemon 系列，请点选Lululemon 官网购物免税线上折扣店！
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